审计局长述职报告

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支局长离岗审计述职报告

尊敬的领导、同事们：

兹就本次任职期间的工作情况进行离岗审计述职报告，以供参考。

一、工作总述

自本人担任支局长岗位以来，本着对组织的忠诚与对工作的责任感，充分发挥自身的专业特长，以求实的工作作风，不断改善工作效率和服务水平。在岗位职责层面上，积极推进支局各项工作，为支局的发展做出了一定的贡献。

二、工作内容及成果

1. 加强部门管理

针对支局管理中存在的问题，本着精细化管理的原则，加强了与各部门的沟通与合作，通过优化流程、梳理工作内容、明确职责，有效提升了工作效率和服务质量。相关部门之间协作更加紧密，工作思路更加清晰。

2. 优化组织架构

根据实际工作需求，调整部门岗位设置，优化组织架构。通过对支局人员进行科学合理的配置，达到提高工作效能、厘清部门职责的目的。调整后的组织架构解决了过去工作中的一些冗余和重复现象，有力推动了支局整体工作的进展。

3. 提升服务水平

加强对业务人员的培训与指导工作，提高他们的业务素质和技能水平。确保服务过程中的周密安排和细致入微，为广大客户提供更优质、更便捷的服务，有效提升了支局的服务水平和整体形象。

4. 加强队伍建设

组织培训班，注重对员工的思想教育和业务技能培养，建立职工学习示范岗。通过加强内训、外训、分组讨论等活动，提升团队员工的整体素质和工作能力。同时，加强对员工的关心和激励机制，增强员工凝聚力和感恩意识。

5. 加强对支局各项工作的指导与协调

积极参与并组织有关政策、规划、制度的研究与实施，深入落实上级机关的各项要求。同时，加强与其他支局以及相关单位的沟通和协作，为支局的发展提供良好的环境和条件。

三、问题与建议

1. 问题

（1）现有支局工作仍存在一些流程不畅、信息共享不及时等问题，需进一步优化管理机制，提升工作效率。

（2）对于新型信息技术的应用还有待提升，亟需加强相关人员的培训和技能学习，适应快速发展的信息化时代。

2. 建议

（1）进一步强化内部沟通与合作，加强部门之间的协同配合，提升整体工作效率。

（2）加大人才培养力度，积极培养和引进具备专业技能和管理能力的人才，为支局未来发展打下坚实基础。

（3）完善

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支局长离岗审计述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某地支局的支局长，近期经过对本支局的离岗审计，我认真总结了这段时间的工作，现在将进行述职报告。

一、工作回顾

在这段时间内，本支局坚持以服务为宗旨，以用户需求为中心，积极开展网格化、精准化服务，深化智慧城市建设，不断优化网络安全和信息化管理，加强党员队伍建设，提高服务能力和水平，成绩显著，取得了让用户满意、让领导放心的效果。

1. 网格化、精准化服务

本支局坚持以用户为中心，按照网格化管理模式，建立服务网格化体系，实现了服务网格化、数据精准化。我们采取“分类管理、个案管理”的方式，对全区用户的状况进行了详细调研，开展了“精准服务行动”，确保了用户需求得到了全面实现。同时，本支局还开展了一系列服务营销活动，打造了全新的客户服务服务模式，使用户感受到了实实在在的服务品质。

2. 智慧城市建设

本支局积极参与智慧城市建设，建立了设备管理中心、网络安全监控中心、数据中心等核心业务中心，实现了不间断的监控和管理。通过建立智慧城市应用平台，针对信息化、物联网、云计算等方面进行了大量研发和实践，推进了智慧城市建设，优化了城市治理效能。

3. 网络安全和信息化管理

网络安全已成为国家和社会发展的重要问题，本支局一直积极参与网络安全和信息化管理，高度重视网络安全事件的预警和处理工作。本支局加强了网络安全和信息化管理，完善了各种防护措施和应急预案，保障了网络资产的安全，防范了各类网络安全风险。

4. 党员队伍建设

作为一名共产党员，我和我的支局一同高度重视党员队伍建设工作。我们坚持“党建引领服务，服务促进党建”，通过建设党员团队，发挥团队的力量，确保了服务质量，减少了纠纷发生。我们还积极加强沟通与交流，加强党风廉政建设，保证了服务过程的规范化。

二、工作中的不足

在工作过程中，我们也遇到了诸多问题和不足。比如缺乏团队建设，特别是在沟通与交流方面，有许多不足之处；用户服务中，一些客户的诉求并没有得到及时的解决；在工作

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支局长离岗审计述职报告

尊敬的上级领导：

您好！我是某某市某某支局的离岗审计员某某，应聘于2018年11月，担任支局长一职，负责本支局的各项工作。按照规定，在我任职满两年后，根据审计的相关要求，我将向您提交一份离岗审计述职报告。现将我工作期间的主要工作及取得的成绩做如下汇报：

一、工作概况

在过去两年的时间里，我秉持务实创新的工作理念，围绕上级领导交给的各项任务，协助全体员工共同努力，取得了一系列丰硕的成果。经过这两年的持续努力，支局的各项工作均取得了显著的进展，各项工作指标均达到了预期目标，并在某些方面超额完成了任务。

二、党风廉政建设

在党风廉政建设方面，我主要采取了以下措施：

1、加强“三重一大”责任制落实。严格执行“一岗双责”，强化岗位责任制，确保相关职责能够有效落实。

2、推进廉政建设常态化。定期开展廉政演讲、廉政教育和廉政谈话活动，增强全体员工的廉政意识和拒腐防变能力。

3、加强监督审核力度。建立严格的审计审核制度和流程，确保审计工作的公正性和客观性。

三、工作成效

在我任职期间，支局的各项工作均取得了明显的成绩，主要表现在以下几个方面：

1、收入提升。通过改善服务质量，拓宽业务渠道，优化运营模式，支局的收入在过去两年内实现了持续稳定的增长。

2、业务发展。充分发挥市场优势，加大对企业的服务力度，扩大了市场份额，提高了支局的企业信誉度。

3、优化资源配置。通过审慎进行资源规划和利用，支局的资源配置得到了有效优化，进一步提升了支局的综合竞争力。

4、员工培养。针对员工培训和成长需求，制定了科学合理的培训计划，提高了员工的专业技能和综合素质。

四、存在的问题及改进措施

在工作中，我也意识到了一些问题，具体如下：

1、目标管理不够明确。在一些工作中，目标设定不够明确，导致工作的进行缺乏明确的指导。

2、部分员工素质有待提高。虽然我们已经进行了培训计划，但还有部分员工的综合素质有待进一步提高。

为解决这些问题，我将采取以下措施：

1、进一步明确目标。在制定工作计划时，将目标设定得更为具体明确，并确保对工作进展

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20xx年，按照全市人才工作的安排部署和湖北省审计厅《关于加快审计人才培养的意见》，我局着力加强人才队伍建设，构建有利于优秀审计干部健康成长、发挥才干和人才引进的良好环境，为审计事业的科学发展提供人才保证。

按照市委组织部的要求，局党组认真学习和深刻领会市人才工作会议精神，切实加强对人才工作的领导，注重完善人才教育培训的领导和管理体制，将人才工作列入重要议事日程，建立人才工作领导责任制、“一把手”亲自抓的工作机制，及时研究解决人才工作中存在的突出问题。

二、加大经费投入，为人才队伍建设提供有力的物质保障。

我局把干部培训、人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径，加大经费投入，提高干部及人才教育培训经费在局公务费中的比重。支持鼓励干部职工参加各类自学、自考，所需费用采取局、单位多承担个人少分担相结合的方式进行解决，实现人才教育培训投资的多元化，取得了良好的效果。

20xx年，按市委人才办统一部署和安排，启动了天门市事业单位从高校引进优秀大学毕业生计划，我局积极响应，成立工作专班，通过到武汉大学、华中科技大学和武汉人才市场设置咨询点和人才信息网发布公告进行宣传，共接受各类人员面谈、电话和网络咨询100余人次，符合条件签订《意向表》9人。为保证能成功引进人才，工作专班每天都保持与9 人电话和网络联系，了解他们思想动态。在笔试和面试期间，按人才办的要求，我们为每一个前来应聘的人员提供食宿，并报销了来往的车船费。通过不懈努力，我局成功引进1名计算机专业硕士研究生。为保证引得来，留得住，党组书记、局长刘水平同志，多次过问该同志工作、学习、生活上的情况，对存在的困难，及时给予了解决。如提供过渡住房、提前预支安置费5000元、指定有经验同志帮助熟悉审计业务工作等，为引进人才提供了一个良好的工作、学习、生活环境。

20xx年以来，我局按照湖北省审计厅《关于加快审计人才培养的意见》的要求，在人员少，审计业务繁重情况下，有计划组织人员参加审计署和审计厅安排造价人员培训班、审计计算机中级考试培训班、财务知识培训班等各类中长期培训班，累